关于举办中国科技咨询协会2009年第九期

咨询业务学习的通知

各位会员：

过去的商业环境就如同大海上航行的轮船，目前的商业环境则好比在激流中拼搏的橡皮筏。有些企业在未到达终点和目标时，为什么轰然倒下了？公司的前台资源被运作的非常好，但后台资源（支持系统）战略目标配合和衔接不够，后果将是如何？为什么有的企业发展的非常快，但经过短短的几年，就销声匿迹了？过度的虚假繁荣后面，究竟蕴藏着什么原因呢？本次业务学习由理实国际咨询集团（中国区）的邵洪波老师一同就上述问题进行探讨。

学习主题：战略规划与战略落地

学习内容：

一、企业面临的挑战和竞争环境

二、制订企业战略的重要意义

三、战略与战略规划的基本内容

四、战略规划与执行的衔接

五、系统支撑，战略落地

时    间：2009年12月18日（星期五）14：00——16：30

地    点：海淀区北三环中路31号生产力大楼B座1109会议

邵洪波先生简介：

理实国际咨询集团（中国区）合伙人、咨询总监，中国社会科学院研究生院硕士（产业经济学），中国社会科学院研究生院博士，6年销售管理经验，4年市场管理经验，7年咨询经验，含5年跨国乳品公司管理经验。邵先生曾任职中国多家乳企利乐枕项目任资深市场主任（含蒙牛、三元、西安东方等），完达山乳业、中国皓月集团、世博股份等公司项目经理，上海顿格、大连鹏鸿、国家电网国际、中国航天科工集团三院、青岛高新技术开发区项目总监，等等。他在战略规划、营销策划及营销战略规划、企业文化流程、组织、人力资源等方面积累了丰富的工作经验。       

学习形式：演讲与参与式讨论。

回 执 表：

联系电话：58882546        

传    真: 58882069

电子邮箱：cca545@vip.163.com

联 系 人：赵 晶            

中国科技咨询协会

2009年 12月14日

关于举办中国科技咨询协会2009年第八期

咨询业务学习的通知

各位会员：

在对客户服务的时候，你对“目标客户”的情况知道多少？你是否知道和客户沟通的第一要素是什么？你知道怎样“推销”自己吗？你知道什么样的沟通客户最容易接收吗？你学会理解企业了吗？如何写好“项目建议书”？如何选择“切入点”？本次业务学习由北京多星企业管理咨询公司的张文兵老师一同就上述问题进行探讨

学习主题：管理咨询实务

学习内容：

一、管理咨询实务的概论

二、从实务角度看管理咨询基本程序

三、如何选择“切入点”

时    间：2009年11月6日（星期五）14：00——16：30

地    点：海淀区北三环中路31号生产力大楼B座1109会议室

张文兵先生简介：

中国管理咨询权威专家，清华大学客座教授，将管理咨询引入中国第一人。曾出版多部企业管理方面著作，80年代初应政府有关部门邀请，主讲多期管理咨询培训班，为中国培养了第一代管理咨询专家。

历任北京瑞通国际创业投资管理有限公司董事局主席兼辽源金昌企业集团董事长；吉林省广东商会常务副会长；华泰彩印公司（合资）中方总经理，等等。在为多家企业服务期间，积累了大量管理经验，将管理咨询理论应用到具体实战当中，并取得了较好的效果。

现任建银国投董事兼副总裁，具有二十七年历史的国内第一家咨询公司，北京多星管理咨询公司董事长兼总经理，并将多年总结的管理经验与技法，融会贯通，研发出《企业运营管理系列课程》《企业战略决策系列课程》《企业生产管理系列课程》，因其内容科学合理、实用性强，受到各类企业的普遍欢迎。

学习形式：演讲与参与式讨论。

回 执 表：

联系电话：58882546        

传    真: 58882069

电子邮箱：cca545@vip.163.com

联 系 人：赵 晶

中国科技咨询协会

2009年 10月 30日

关于举办中国科技咨询协会2009年第七期

咨询业务学习的通知

各位会员：

“知人善任”是组织领导者经常面临的重大课题，错误的用人决策会给企业带来难以估量的损失。对人的能力、动力、个性特征以及发展潜力等进行科学、准确、全面的评价为人事决策提供了科学依据。如何选择科学的选人路径，如何选择人才测评的方法，以及如何使用人才，本次业务学习由北京工业发展咨询公司的魏东老师一同就上述问题进行探讨。

学习主题：人才测评

学习内容：

一、科学的选人路径。

二、典型的人才测评方法。

三、人才测评结果的使用。

时    间：2009年9月10日（星期四）13：30——16：30

地    点：海淀区北三环中路31号生产力大楼B座1109会议室

魏东先生简介：

国内资深人才测评及人力资源管理专家。曾任著名合资电子制造企业总经理，现任北京工业发展咨询公司董事、副总经理，多次作为专家组专家参与政府机构人力资源领域的课题研究工作，是清华大学总裁班特约授课教授。为中国银行、中国建设银行、中央组织部、国家税务总局、上汽集团、同仁堂集团、等多家企事业单位、政府部门提供过组织与人力资源管理、人事决策等咨询与培训服务。

主要发表文章及研究论文：《竞聘上岗“双刃剑”》、《给愿望一个支点-大型企业人力资源规划》、《借一双慧眼-洞察高管人才》、《一把手组阁方略》、《求贤有道》、《实战磨砺“文件筐”》、《顺势而动，再铸职业竞争力》等。

学习形式：演讲与参与式讨论。

回 执 表：

联系电话：58882546       

传    真: 58882069

电子邮箱：cca545@vip.163.com

联 系 人：赵 晶

中国科技咨询协会

2009年 9月 7日

关于举办中国科技咨询协会2009年第六期

咨询业务学习的通知

各位会员：

进入知识经济时代，知识资源是一个组织的核心资源之一。但是在实际中，经常发生以下疑惑：企业中有什么知识？知识产生的过程是什么？同样类型的项目已经做了很多次，为什么每次都要从零开始？如何通过信息技术管理好知识？本次业务学习由长城企业战略研究所的张建宁老师一同就上述问题进行探讨。

学习主题：咨询公司的知识管理。

学习内容：

一、知识管理的基本概念。

二、朴素的知识管理体系架构。

三、知识管理的实施流程和要求。

时    间：2009年7月17日（星期五）14：00——16：30

地    点：海淀区北三环中路31号生产力大楼B座1109会议室

张建宁先生简介：

长城企业战略研究所咨询合伙人、市场总监、注册咨询师、中国人民大学管理学硕士，有12年的工作经验。张先生曾任职神州数码五年，从事产品营销、产品设计规划、供应链管理等工作，并取得了良好的成绩。同时，参加众多项目咨询工作，在企业战略、企业管理、企业IT规划和信息化建设、市场营销等方面具有丰富的咨询经验和实践。他曾主持或参与了数十个管理咨询和IT项目，如数字中关村总体规划咨询、湖北劲酒信息化与知识管理解决方案咨询等。

学习形式：演讲与参与式讨论。

回 执 表：

联系电话：58882546

传    真: 58882069

电子邮箱：cca545@vip.163.com

联 系 人：赵 晶

中国科技咨询协会

2009年7月13日

关于举办中国科技咨询协会2009年第五期

咨询业务学习的通知

各位会员：

财务状况可以直接反映一个企业的经济效益，财务分析是企业问题的探测器，同时咨询方案的效果可以直接体现在财务报表上。财务分析有哪些基本方法？以及如何分析代表企业综合实力的五力？本次业务学习由北京多星管理咨询有限公司的赵静宇老师与您一同就上述问题进行探讨。

学习主题：用财务分析定位咨询问题

学习内容：

一、发现问题从何入手？

二、财务分析方法

三、五力分析的主要内容

四、小组分析实践

时    间：2009年5月22日（星期五）14：00——17：00

地    点：海淀区北三环中路31号生产力大楼B座1109会议室

赵静宇先生简介：

北京多星管理咨询有限公司副总经理，高级管理咨询顾问、注册咨询师、管理学硕士。赵先生对国内外管理咨询有着深入的理论研究，擅长的企业管理咨询有综合诊断、集团管控和组织设计、绩效关键考核指标体系设计、生产运营和财务分析与控制等多个方面。自1994年进入管理咨询业以来，作为多星咨询团队骨干成员，曾参与过30多家企业管理咨询服务。

学习形式：演讲与参与式讨论。

回 执 表：

联系电话：58882546

传    真: 58882069

电子邮箱：cca545@vip.163.com

联 系 人：牟云辉

中国科技咨询协会

2009年5月19日

关于举办中国科技咨询协会2009年第四期

咨询业务学习的通知

各位会员：

改革开放后中国社会经济三十年的快速崛起给中国的市场研究咨询业提供了前所未有的发展机遇，创新和开拓将是这个行业的主题，而市场研究咨询业的品牌影响力与核心竞争力将成为支撑企业自身发展的关键。如何能时时把握住主题，并获得长期发展的关键？本期业务学习将由北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司的崔燕振先生和大家一同就此问题进行探讨。

学习主题：中国市场研究业的发展机遇与创新

学习内容：

一、中国媒介调研咨询业的发展与创新现状

二、通过对该领域的透视来讨论中国市场调研咨询业的发展

机遇与创新思路

时    间：2009年4月21日（星期二）14：00——17：00

地    点：海淀区北三环中路31号生产力大楼B座1109会议室

崔燕振先生简介：

北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司总经理，清华大学国家文化产业研究中心研究员。曾先后就职于北京电视台和实力媒体克顿顾问，曾任北京合众传媒顾问总经理、央视－索福瑞媒介研究有限公司营销副总监等职。主攻方向：媒介营销与广告传播。

学习形式：演讲与参与式讨论。

回 执 表：

联系电话：58882546

传    真: 58882069

电子邮箱：cca545@vip.163.com

联 系 人：牟云辉

中国科技咨询协会

2009年4月15日

关于举办中国科技咨询协会2009年第三期

咨询业务学习的通知

什么是企业文化？每个人心中都会有答案，但100个人恐怕就会有100种答案。这一方面反映了人们对企业文化的关注，另一方面也反映了人们对企业文化的迷茫。综观各种琳琅满目的“企业文化”，我们发现，多数企业的文化却是“文而不化”。什么样的企业算是有“文化”？什么样的文化是好“文化”？如何建设企业文化？那就让我们和北京北大纵横管理咨询有限责任公司的合伙人王彦女士一同对这些问题进行探讨。

学习主题：企业文化咨询实务

学习内容：

一、如何看待企业文化

二、企业文化如何给企业创造价值

三、文化管理：如何促进企业基业长青

时  间：2009年3月25日（星期三）13：30——16：30

地  点：海淀区北三环中路31号生产力大楼B座1109会议室

王彦女士简介：

王彦，清华大学工商管理硕士，对外经贸大学MBA入学面试考官、校外导师，多家专业管理杂志的特约撰稿人。曾先后就职于北京化二股份有限公司、国内某著名证券公司。七年以上管理咨询经验，先后为多家大型国有或民营企业集团、上市公司、外资及中外合资企业提供过管理咨询服务，在企业发展战略、企业文化、母子公司管理、人力资源管理方面有丰富的咨询经验。

学习形式：演讲与参与式讨论。

回 执 表：

联系电话：58882546

传    真: 58882069

电子邮箱：cca545@vip.163.com

联 系 人：牟云辉

中国科技咨询协会

2009年3月20日

关于举办中国科技咨询协会2009年第二期

咨询业务学习的通知

在全球经济衰退的形势下，如何有效地调整业务的发展与定位，变危机为转机，这需要你拥有预警性的准备和优秀的管理技能。北京理德斯普的董事长孙红军先生，愿与业内人士一起分享他在“经济衰退形势下咨询公司的定位与战略选择”中的经验与技能。

学习内容：

一、经济衰退对中国本土咨询业的发展影响探讨

二、经济衰退形势下，本土咨询公司的定位思考与对策探讨

三、展望：经济危机下中国本土咨询公司面临的发展机遇与挑战探讨

时  间：2009年3月19日（星期四）13：30――16：30

地  点：中科院思源楼12层会议室（北京中关村东路55号保福寺桥西南

角中科院院内。院内不能停车，请自行解决停车问题）

孙红军先生简介：

孙红军，理德斯普公司的主要创始人，董事长，主要从事战略管理咨询、战略产业开发与管理变革咨询。孙红军先生曾长期在北京理工大学任教，1990-1993年受我国政府派遣，赴日本从事工业技术管理与企业诊断研究，并参与了许多日本中小企业诊断实践活动。

学习形式：演讲与参与式讨论。

回 执 表：

行走路线图：

联系电话：58882546

传    真: 58882069

电子邮箱：cca545@vip.163.com

联 系 人：牟云辉

中国科技咨询协会

2009年3月16日

关于举办2009年咨询业务学习（第一期）的通知

各会员单位：

为加强会员单位从业人员业务学习与交流，提高从业人员的业务能力，促进咨询业务知识和经验共享，协会拟在2009年中每月组织一次业务学习活动。

当前金融危机引发的经济危机正在蔓延，对实体经济的影响逐步显现，企业尤其是中小企业都十分困难。国家以及各级政府都在采取强有力的措施保证我国经济平稳较快增长。在这样的大背景下，对咨询业是挑战也是机遇。如何发挥业界的特长，为企业提供帮助，解决他们面临的问题，也是我们的责任所在。

现定于2009年2月19日下午13：30在海淀区北三环中路31号生产力大楼B座1109会议室举办“解决企业生产运营中的关键问题，提升企业获利能力”为内容的业务学习。主讲人：北京多星企业管理咨询公司独立董事李钰，学习方式：主讲人主讲，参加人共同参与互动方式。请你单位选派相关业务人员参加。因会场限制，参会人数大约在30人左右，请你们及时反馈参加信息，以便我们作出安排。

联系电话：58882546

传    真：58882069

联 系 人：程明和

附    件：回执表

中国科技咨询协会

2009年2月10日

2009年咨询业务学习（第一期）回执表

注：请您填写完整后于2月17日前E-mail至cca545@vip.163.com或传真至58882069，中国科技咨询协会办公室。