青岛紫文管理咨询有限公司的“企业文化同心圆模型”建设，该公司是1996年7月成立的青岛市第一家民营咨询机构，主要业务包括：文化、品牌、战略、组织、区域经济、公共管理等。自公司1996年成立以来，客户对文化建设的咨询占到公司整个咨询项目的四分之一左右，而且有这种需求的客户随着社会经济的发展不断增多，同时业界对文化理论研究有很多，但缺乏一个比较实用、可操作而且能指导作业的工具。基于以上两点，结合众多学科理论和大量实践经验，总结出“企业文化建设的同心圆模型”。

 

企业文化是以企业家精神为核心向外拓展，企业家精神、企业观念、行为表现、环境文化，由里到外，表明各层次间的相互关系；文化内部（企业家精神、企业观念、行为表现）受到社会和行业文化等外环境的限制和压迫；各环的圆心不能偏离，核心不能游离其外或凌驾其上。该模型巧妙的融合了企业文化三大基本构成要素（精神文化、行为文化、物质文化），使同心圆模型有了基础理论支撑，并强调现实的可操作性，通过对影响企业文化的因素的充分分解，结合良好的操作工具，在现实和理论之间构建了有效的桥梁。该模型将企业家精神作为同心圆的核心，充分体现了咨询工作“以法人意志优先”的作业规则。根据“紫文五边形”，企业文化是企业战略管理和组织管理的桥梁，文化是战略向组织传递的跳板，指导组织变革，而战略管理是基于企业所有者对企业经营方针、经营方向的考虑。为实现企业文化建设，同心圆模型制定了针对企业家精神、企业观念、行为表现和环境文化的企业文化测评标准。

 

通过同心圆文化概念模型的建立，明确企业文化的构成及作用，提高公司文化咨询类项目的作业质量和速度，快速提升咨询师文化类项目的作业能力，规范文化类项目的作业流程，为文化项目咨询提供一个基本作业工具，在咨询实践中具有独特的个性和非常高的实操性，为公司企业文化项目的作业和咨询人员作业能力和作业速度的提升创造了良好的工具，是咨询行业内领先的咨询方法。