本项目是青岛聚大洋海藻工业有限公司委托的“中小企业全要素协同创新管理体系建设项目”。由于青岛聚大洋海藻工业有限公司对技术创新重视不足，技术创新投入也偏低，从而导致技术创新能力比较薄弱，技术创新水平和层次也偏低，在自主技术创新过程中过于强调去抓研发这一技术创新要素，而忽视了其它非技术要素对技术要素的整体协同作用，从而导致自主创新绩效不佳。为此，青岛博金管理咨询有限公司受青岛聚大洋海藻工业有限公司于委托承担管技术创新管理咨询工作。

 

本项目调研、分析和诊断的过程中，项目组从判断弊病性质和弊病严重程度这两种方法来给青岛聚大洋海藻技术创新管理工作对症下药，进而设计中小企业全要素协同创新管理体系。采用的判断技术创新弊病性质的技术方法：外因法、内因法；判读技术创新弊病严重程度的技术方法：因素测定分析法、评估分析法、时期分析法。项目组通过灵活运用这三种方法，有效地找到青岛聚大洋海藻技术创新工作存在问题的根源，提供标本兼治的全要素协同创新解决方案，从而全面提升青岛聚大洋海藻技术创新管理水平和能力。中小企业全要素协同创新管理体系研究成果已被青岛聚大洋海藻工业有限公司广泛地应用于管理实践，这使其技术创新工作焕发出新生机，工作开创新局面。经过中小企业全要素协同创新管理体系建设项目的有效实施，目前青岛聚大洋海藻工业有限公司在企业使命、发展战略、制度建设、组织结构、业务流程、人力资源开发和市场等非技术要素和技术要素方面进行全要素协同创新，这有效地解决了本公司技术创新工作各要素难以协同的问题。

 

中小企业全要素协同创新管理体系建设项目从理论上揭示在企业内部实现全要素技术创新的演变规律及其机理，归纳总结出青岛聚大洋海藻工业有限公司在面对技术创新瓶颈时通过全要素协同创新活动来提升技术创新能力的有效途径，能比较好地满足其技术创新工作的新需求。目前，该公司管理效率和管理技术水平在国内外同行业中处于领先水平，在技术创新工作方面取得丰硕的科技成果，显著的经济效益和社会效益。实践证明，本成果不但适用于青岛聚大洋海藻工业有限公司，而且还在其它科技型中小企业中得到有效推广应用。