人力资源管理


你是否正在经历高级员工离职?你是否认为寻找合适员工是一件容易的事?

你会优先考虑加速工作流程与生产力具有一致性?

如何有效地处理人力资源管理遇到的相关问题。事实上,人力资源已经成为企业发展竞争优势主要因素,健全的人力资源管理措施可以帮助公司具有以下能力:

n  吸引、保留和开发员工的工作能力和奉献精神

n  改善员工士气和沟通渠道

n  降低法律风险

n  提高生产率

改善人力资源包括哪些内容?

    这意味着在以下领域开发其专业能力:

n  有效的改进招聘方法

n  激励员工的工作动机

n  开展有限的业务培训

n  对人员进行有效的管理

n  测量员工绩效和设计薪酬结构(报酬)

n  处理员工发生的人事纠纷和避免法律问题

中国科技咨询协会会员对你的人力资源能提供那些帮助?

    我们的会员熟知中国文化对员工的影响,以及员工认同的管理程序,帮助公司实现人力资源有效开发,有助于公司的成长和未来发展。我们的方法主要包括:

n  采用员工的自我评估的方式评价企业人力资源状况

n  指导有效进行招聘工作——包括面试、选择和聘用

n  绩效管理的改善

n  指导开展有效的员工培训

n  指导有效的专业能力开发

n  制定通向成功的计划

n  进行有效的人员激励

n  如何进行有效的沟通

n  团队建设

    我们会员还可以帮助公司制定和实施企业人力资源战略。


    如果你正在准备退休,或者正准备去做其他企业的投资人,或者去创建一个新企业,我们的会员为你提供如下帮助:

为你的职业转型提供转型计划

    可以帮助你识别和选择潜在机会,找到解决方案,并提供一个平稳的转型方案。你可以获得如下收益:

n  制定何时转让企业和转让给谁的行动计划

n  管理团队和股东承诺及责任重建

n  明确管理重点和重新定义未来方向

n  提高企业家和接班人的沟通效率

n  保护和增加股东权益

n  接受教练和执行顾问服务

n  建立明确的财务结构

中国科技咨询协会会员如何帮助你

    我们会员将帮助你实现企业转让,无论你把企业转给家庭成员或内部员工,还是出售给外部感兴趣人还是寻找买家。都可以得到我们会员的帮助。

    我们的方法主要集中在最大限度提高企业可持续发展和股东利益上。帮助你明确、开发和执行计划,以确保企业持续发展和成功。为了实现这个目标。我们还会帮助你开展以下工作:

    帮助你和其他潜在的继承人明确目标

n  查看企业和退出策略选项

n  回顾和评估现有的财务资源和业务结构

n  帮助你决定谁可能对企业未来负责

n  针对未来发展,明确培训任务

n  帮助解决内部冲突和混乱

n  设立一个过渡委员会或约定共同管理时期,以促进知识的转移

n  开发一个转让计划

n  协调转让的法律和财务问题


为什么会选择中国科技咨询协会(CCA)会员?

经验:我们的会员拥有20多年致力于帮助中小企业发展的经验

工作优势:我们会员平台在平衡质量、价格、效益和最终工作结果方面具有显著的专业技能

专注:以专业服务精神,为客户提供独立的咨询服务,并在商定的预算费用范围内获得目标的实现

资金:结合智力服务和金融资源,最大限度的帮助企业持续发展